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《国家电网公司卓越管理白皮书》发布会暨国家电网公司2016年企协工作会议在京召开

2017年01月23日 16:05

由中电力咨询公司参与编制的国家电网公司卓越管理白皮书,于1月22日在京召开发布会。这是中央企业首个管理白皮书,也是国家电网公司首次发布白皮书。国资委国改局、中国企业联合会、中国经济联合会、中国电力企业联合会等有关领导和专家出席并致辞。

 

坚持深化管理?#25918;?#24314;设,以卓越管理造就卓越业绩
公司召开卓越管理白皮书发布会暨2016年企协工作会



1月22日,《国家电网公司卓越管理白皮书》发布会暨公司2016年企协工作会议在京召开。会上发布了中央企业首个《卓越管理白皮书》。会议贯彻落实公司“两会”精神,总结公司“十二五”管理成绩,分析企业管理面临的形势任务,?#36234;?#19968;步加强企协工作作出部署。


国家电网公司副总经理、党组成员王敏出席会议并?#19981;啊?#22269;资委改革局、中国企业联合会、中国工业经济联合会、中国电力企业联合会等单位有关领导和专家出席会议并致辞。


会上发布的《国家电网公司卓越管理白皮书》高度提炼概括了公司卓越管理模式,系统梳理了公司多年来的管理?#23548;?#22312;此基础上构建了公司“163”卓越管理体系。“1”是指1个战略,即以“一强三优”现代公司为核心的战略体系;“6”是指6大支柱,即公司运作集团化、核心资源集约化、电网业务精益化、运营管控标准化、管理平台信息化、公司发展国际化;“3”是指3个中心,即电网调控中心、运营监测(控)中心、客户服务中心。“163”卓越管理体系全面融合领导力、发展战略、组织管控、核心资?#30784;?#19994;务布局、保?#29616;?#25745;、成效指标、评价改进等各项关键要素,强调公司整体运行的安全质量、效率效益,强调以卓越管理造就卓越业绩。


王敏在?#19981;?#20013;全面总结回顾了公司改革创新所取得的成绩,阐释了“1个战略、6大支柱、3个中心”公司卓越管理?#25918;?#22522;本内涵,论述了塑造公司卓越管理?#25918;?#30340;重要意义。他说,发布《国家电网公司卓越管理白皮书》,是落实打造公司卓越管理?#25918;?#37096;署的重要举措,必须坚持深化卓越管理?#25918;?#24314;设,通过管理创新,促进公司更好地适应经济发展新常态、深化改革新形式、能源转型新格局,用卓越的管理绩效,助推“一强三优”现代公司建设,为国有企业改革发展和全面建成小康社会作出新的更大贡献。


王敏肯定了国网企协紧紧围绕公司和电网发展大局,在制度标准体系建设、管理创新、对标管理、卓越绩效评价、社团组织管理、对外沟通协调等方面所做的大量卓有成效的工作。他强调,“十三五”管理工作总的要求是,以全面建成“一强三优”现代公司为目标,以提升理念、夯实基础、创新驱动、防控风险为着力点,突出安全、质量、效率、效益,全面强化管理,打造卓越?#25918;疲?#25512;动公司管理实?#20013;?#25552;升。他要求,重点做好全面推广卓越绩效评价、优化提升对标管理、?#20013;?#24378;化管理创新、强化制度标准执行、深化卓越管理?#25918;?#24314;设、凝聚管理提升工作合力6个方面的工作。


公司总部各部门负责人,公司各分部、各单位企协工作分管领导,企协分会负责同志参加会议。


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